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Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons maintenant de la façon dont cette fonction s’Organise. POURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. Comment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à consacrer au commerce. n En spécifiant de quelle façon ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter à l’avenir. Organiser les ressources marketing de façon à faire correspondre les produits avec les clients de la manière la plus infaillible et la plus efficiente possible, c’est-à-dire à augmenter la satisfaction de la clientèle et les avantages ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. Source : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les restrictions Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget commerce ? ) - Nous devons remarquer comment elles doivent être utilisées ( c. -à-d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, référencement, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au commerce de ce qui est l'affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même mettre en vente notre propre produit, mais la plupart des gens pensent que tel est le cas. En fait, la définition de la définition d'une stratégie de commerce a le concept moderne de marketing par affiliation, c’est-à-dire l'acte de vente de produits d’autres populations qui correspondent à ce que sont les personnes.

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Avant d’arriver à la définition de la dimension stratégique commerce, définissons le mot marketing : nQu’est-ce que le commerce ? nPhilip Kotler dit : nLe marketing est la méthode et l’art d’explorer, de réaliser et de générer de la valeur pour plaire les besoins d’un marché cible avec un bénéfice. Le commerce identifie les besoins et les demandes non satisfaits. réele origine : KotlerMarketing

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IDENTIFIER les besoins et les exigences non contents ou non contents - DÉFINIR, MESURER et QUANTIFIER la dimension ( quelle est la surface ) du marché cible - Calculer le POTENTIEL DE PROFIT - Repérer les SEGMENTS ( les niches ) que vous pouvez mieux servir - Concevoir et promouvoir les produits ou services adaptés - merci beaucoup Philip Kotler Je crois que je comprends enfin tout ce qui est impliqué dans le marketing ! - En fouillant plus énormément avec les déclencheurs de recherche, j’ai cliqué sur le GREEN DOT et trouvé des publications. Une publication particulièrement avantageuse a été publiée en Suisse. Kotler aurait déclaré en 1997 : La stratégie commerce est la manière dont la fonction commerce organise ses pratiques pour atteindre une croissance rentable des ventes au niveau du mix marketing.

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